大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于研发项目工时材料分配的问题，于是小编就整理了5个相关介绍研发项目工时材料分配的解答，让我们一起看看吧。
制造费用工时汇总表分录？
1、根据制造费用分配表做会计分录：
发生制造费用：
借：制造费用
贷：原材料/低值易耗品等
2、结转制造费用 ：
贷：制造费用
账务处理
1、生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料” 等科目。
rd工时分配怎么弄的？
rd工时分配通常指的是将项目或任务所需的工作时间分配给不同的负责人或团队成员。在分配工时时，可以根据个人的能力、经验、工作负荷以及任务的性质来进行合理的安排。同时，要确保整体工作量的均衡，避免某些成员承担过多或过少的工作量，以保持团队的整体效率和生产力。此外，还应该考虑员工的健康状况、工作习惯和家庭因素等，以确保工时分配既公平又合理。
在具体操作中，可以***取以下步骤：
1. 评估任务和项目的工作量：首先需要评估整个项目或任务的工作量，包括需要完成的具体任务、所需的时间和所需的***。
2. 确定负责人和团队成员：根据项目的需求和团队成员的能力和经验，确定负责该任务或项目的负责人和团队成员。
3. 分配工时：根据每个团队成员的能力、经验和工作负荷等因素，将整个项目或任务的工时分配给每个成员。在分配工时时，需要考虑任务的性质、难度、所需技能等因素。
4. 制定工作时间表：根据分配的工时和工作任务的要求，制定每个团队成员的工作时间表，确保工作量的均衡和团队的整体效率。
5. 跟踪和调整：在项目实施过程中，需要定期跟踪每个团队成员的工作进度和工时使用情况，并根据实际情况进行必要的调整。
6. 评估和反馈：在项目完成后，需要对整个项目的工时分配和团队成员的工作表现进行评估和反馈，以便总结经验教训并改进未来的工时分配方法。
总之，rd工时分配需要综合考虑多个因素，包括任务性质、团队成员能力、工作负荷等，以确保整个项目的顺利进行和工作量的均衡分配。同时，需要定期跟踪和调整工时分配情况，以确保团队的效率和生产力。
按工时分配制造费用的会计分录？
制造费用是车间发生的生产所有产品共同承担的间接生产费用，应在生产的各种产品之间予以分配，分配后该产品承担的制造费用计入该产品的生产成本。按工时分配制造费用计算方法是：分配率＝制造费用/各种产品工时总和，某种产品分配的制造费用＝该产品的工时*分配率，分配后会计分录是借：生产成本，贷：制造费用。
按工时分配制造费用：
1、先计算制造费用的分配率＝待分配费用/分配标准总额（定额工时合计）＝（元/每工时）
2、计算各产品应负担的制造费用＝制造费用分配率*各产品的分配标准
3、分配结转制造费用的会计分录：
借：生产成本——甲产品
——乙产品
——丙产品
贷：制造费用
生产成本中的工时如何统计？
用本月发生的直接人工费总金额和制造费用总金额除以本月全部产品工时，得出的就是小时费用分配率，再按照不同的产品工时相乘，就得出每种产品的直接人工费和制造费用，再加上其相应的直接材料，就是该产品当月的生产成本。
直接人工成本和制造费用***用定额工时比例分配？
完工产品应分摊的直接材料成本=（30+75）/150X50=35万元完工产品应分摊的制造费用、直接人工成本=（8+2+20+6）/(50X20+100X10)X(50X20)=18万元完工产品总成本=35+18=53万元
到此，以上就是小编对于研发项目工时材料分配的问题就介绍到这了，希望介绍关于研发项目工时材料分配的5点解答对大家有用。